“2014年，我(wo)(wo)們的森林鵝(e)微(wei)營銷(xiao)火了！這一年，我(wo)(wo)們把養(yang)殖在邊遠山區的鵝(e)取名(ming)‘森林鵝(e)’，借助公司(si)自身(shen)的動漫設計(ji)團(tuan)隊(dui)(dui)，在微(wei)信朋友(you)圈(quan)掀起一股(gu)微(wei)營銷(xiao)旋(xuan)風(feng)。最多的時(shi)候，我(wo)(wo)們擁有3萬多微(wei)信粉絲，數百名(ming)微(wei)營銷(xiao)經銷(xiao)團(tuan)隊(dui)(dui)。”張小明介紹說。

張小(xiao)明坦誠，其實(shi)，我們團隊骨干的(de)文化層次并不高，我初一也(ye)(ye)就晃了(le)一下，真正(zheng)學歷也(ye)(ye)就小(xiao)學畢(bi)業，我們的(de)卡(ka)通宣傳片、包(bao)裝(zhuang)物經常(chang)出(chu)(chu)現錯別(bie)字，比(bi)如，“在”和(he)“再”兩個字經常(chang)弄錯，標點符號也(ye)(ye)沒(mei)個規矩，經常(chang)有(you)客戶、消(xiao)費者(zhe)會給我們指(zhi)出(chu)(chu)來。久而久之，這也(ye)(ye)成(cheng)了(le)一件讓消(xiao)費者(zhe)很有(you)樂(le)趣(qu)、很有(you)成(cheng)就感的(de)事(shi)，原來，錯別(bie)字也(ye)(ye)能吸引別(bie)人的(de)關注，且點評(ping)度很高。

做微營(ying)銷，張小明有很(hen)多心(xin)得(de)。他說，我(wo)們企業公(gong)眾號(hao)僅提供(gong)加盟(meng)資訊，不指望它(ta)產生多少訂單(dan)，因為(wei)公(gong)眾號(hao)不如朋友(you)圈親切，我(wo)們高管的朋友(you)圈是當(dang)作公(gong)司(si)的公(gong)家(jia)資源來(lai)運營(ying)的，這樣的粉絲粘合性會更(geng)好。

2014年，張小明和他的侶鵝國走出了困境，步入快車(che)道。