從目前裘皮市場的發展趨勢看，水貂皮是國際裘皮市場的支柱。多年來始終暢銷不衰，而且隨著世界經濟形勢的好轉，國際市場對水貂皮的需求量日益增加，裘皮服裝業正在復蘇中，水貂飼養業有著廣闊的發展前途。

在當前形勢下，如何發展水貂養殖業，應采取哪些發展措施，應予以認真研討，下面僅就有關問題談幾點看法。

1、 選擇養殖項目的地域問題

選擇養殖項目時，要在調查研究的基礎上進行論證，一定要考慮本地區地理緯度、氣候、地勢、飼料來源、市場需要等各種條件。建場應以具備穩定的飼料來源為基礎，養貂場最好建在沿海地區和肉類加工廠附近或內地產魚地區，因為飼養100只種貂1年大約需要20噸動物性飼料。

北緯32゜以南地區不要發展水貂、狐、貉等季節性換毛和繁殖的毛皮動物，這些地區即使能養，毛皮質量也將逐年下降，出現繁殖力降低、生產下滑等現象，飼養者得不到應有的經濟效益。建議該地區發展貍獺、麝鼠等水陸兩棲毛皮動物。

2、種貂的質量

種貂的質量決定產品的質量檔次。引種時必須到有種畜許可證的場去引種，原則上北貂南移，若南貂北移則生產效果會減弱。要始終把種貂的質量作為企業的頭等大事來抓，建立種貂譜系和生產記錄，每年堅持進行嚴格的選種選配。

3、把高質量 迎接挑戰

應把提高毛皮質量作為辦好企業的戰略重點，樹立 “以質取勝”的觀念。市場上商品競爭，實質上就是質量競爭，只有不斷提高產品的質量，才能在市場競爭中立于不敗之地。我國加入世界貿易組織（WTO）后，這項事業將會怎么樣？我認為加入WTO后，我國將能享受WTO現在 134個成員國的無歧視貿易待遇，政府將在產品的生產、流通、進出口貿易等方面，對這項事業實施有效的宏觀調控。國外巨大的裘皮消費市場將會給我國養貂界帶來更大的發展機會。但同時也應看到加入WTO后我國養貂業，將面臨國際市場同行業、同類產品的挑戰。加入WTO后我國養貂業起碼要過幾關：一是應取得裘皮或其它產品的標簽認可；二是要取得質量體系認證；三是通過WTO的技術標準，這是走向國際市場的資格證；四是要有一個優質的名牌產品，這是站穩國際市場的必然選擇。要想實現產品國際化、標準化，縮小與發達國家的差距，使之處于有利的

國際競爭地位，必須首先有優質產品，優質產品越多，主動權越掌握在自已手里。因此，水貂養殖業的出路還在于優質產品的深加工和新型系列產品的開發上，應廣泛開展綜合性開發研究＿開發新產品不但能適應市場的需求變化，而且可以提高市場競爭力。

4、規模經營 形成產業

以效益為中心加速產業發展步伐，由規模型向規模效益型轉變。充分利用各地的優勢，開展規模經營，形成具有鮮明區域特色的現代養貂產業，重視質量，增強競爭力。要以具有供種能力的大型貂場為中心，結合我國農村將要實行的合作經濟組織，建立示范基地，逐步形成規模基地。

目前，我國水貂養殖戶有上千家，但區域分散，規模小，飼養種類單一，獸群質量差異很大。這種多而散的經營機制，不僅制約了自身的發展，而且面對市場競爭缺乏抗風險的能力和長足發展的后勁。

5、規范法制管理 遏制炒種

這是發展養殖業中的老問題，各地管理部門應嚴格遵守國家畜禽種源管理的有關規定，審核和確定各地種獸場，取締非法營銷種獸，嚴防炒種、倒種的現象再度泛濫。

6、制定產品標準 規范銷售渠道

在毛皮銷售方面，目前仍無統一標準和正規渠道，全是買賣雙方現場協商，自由交易。這種一商一價、一場一價的隨機成交方式根本不能體現優質優價、低質低價的原則，甚至有時還為劣質產品提供了市場，損害了優質產品場家的利益。現在有些劣質種獸之所以不能徹底淘汰，主要原因就是它有所謂的市場保護。現在不少地區的毛皮經銷商基本是中間商，他們以贏利為目的，收購毛皮壓級壓價，轉手倒賣則提級提價，從中漁利。應該改革這種毛皮流通方式，取消毛皮流通領域中的中間環節，多采取定點拍賣或利用交易會、博覽會等以合同方式銷售，提倡公平競爭。以質論價的市場機制。毛皮及其成品銷售應有統一標準和正規渠道，保護場家和制裝企業的經濟利益。

7、加強質量管理

飼養場的經營管理必須以良好的種貂為基礎，以優質飼料為條件，以先進的技術為后盾，以科學的管理為保障。同時以經濟效益為中心，以市場為導向，走產業化發展的道路，才能保持旺盛的生命力。根據養貂生產的規律，制定各項切實可行的管理措施。在生產管理上明確以6月末群平均育成數和年末死亡率為數量考核指標；以年末皮張的毛絨品質、等級尺碼為質量考核指標。