“盡管我國(guo)依據自然(ran)環境適應性已規劃6個蔬菜(cai)(cai)優勢產(chan)區，卻(que)還難以很好(hao)地解(jie)決14億人口大國(guo)蔬菜(cai)(cai)供(gong)應問(wen)題。”李天來認為應當適當調整蔬菜(cai)(cai)生(sheng)產(chan)布局，以增強(qiang)大中(zhong)(zhong)城(cheng)市全天候供(gong)應保障能力。應以大中(zhong)(zhong)城(cheng)市為中(zhong)(zhong)心(xin)，建設4類蔬菜(cai)(cai)產(chan)區，即半徑為200公(gong)里的(de)(de)應急產(chan)區、500公(gong)里的(de)(de)核心(xin)產(chan)區、1000公(gong)里的(de)(de)輻(fu)射產(chan)區、2000公(gong)里以上的(de)(de)補(bu)充產(chan)區。

在基層(ceng)調(diao)研時，李(li)天(tian)來發現老(lao)菜(cai)區(qu)(qu)設(she)施(shi)老(lao)化，新(xin)菜(cai)區(qu)(qu)設(she)施(shi)建(jian)設(she)滯后，田間排灌和道路設(she)施(shi)較差。為此(ci)，他建(jian)議加(jia)大(da)基礎設(she)施(shi)建(jian)設(she)投入，通過老(lao)菜(cai)田改造升級和新(xin)菜(cai)田標(biao)準化建(jian)設(she)，建(jian)成(cheng)1億畝高標(biao)準蔬菜(cai)優勢(shi)產區(qu)(qu)。

李(li)天來(lai)說，目前“產地(di)賣(mai)難(nan)、銷地(di)買難(nan)”問題仍(reng)未(wei)徹底(di)解決。“疫情防控期間表現尤為(wei)突(tu)出，據了解，疫情防控初期蔬菜流通不暢(chang)導致市場價格上漲20％-30％，而部分(fen)蔬菜卻因無法銷售爛在地(di)里。”他(ta)建(jian)(jian)議，科學規劃建(jian)(jian)設全國三級（產地(di)、地(di)區、區域(yu)）青鮮農(nong)(nong)產品批發市場體系，規劃建(jian)(jian)設一批蔬菜倉(cang)儲(chu)保(bao)鮮冷鏈(lian)設施；培育菜農(nong)(nong)專業(ye)合作社(she)、家(jia)庭(ting)農(nong)(nong)場等營銷與(yu)生產融為(wei)一體的經(jing)營主(zhu)體；扶持蔬菜電子商務發展，規范疫情防控期間發展起來(lai)的直播帶貨、朋(peng)友圈(quan)訂(ding)貨、社(she)區配送等新型(xing)流通模式，減少流通環節。

針對目(mu)前一些優(you)質蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)品種(zhong)仍依賴進口、設(she)施生產(chan)技(ji)術(shu)水平仍較(jiao)低的(de)問題，李天來(lai)建議，規劃設(she)立(li)二三十種(zhong)蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)專用品種(zhong)選(xuan)育的(de)穩定支(zhi)持項(xiang)目(mu)，設(she)立(li)蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)綠色優(you)質高效生產(chan)技(ji)術(shu)和設(she)施蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)現代生產(chan)技(ji)術(shu)專項(xiang)，實(shi)施蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)提(ti)(ti)質增效工(gong)程；完善蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)技(ji)術(shu)推廣服務體(ti)系，強化科技(ji)推廣服務人員和農民技(ji)術(shu)員的(de)培(pei)訓，提(ti)(ti)升(sheng)蔬(shu)(shu)菜(cai)(cai)(cai)產(chan)業整體(ti)科技(ji)水平。